讓本班的任課教師成為班級的副班主任——郭文毅老師

      全國中小學(xué)班主任勝任力與核心素養(yǎng)能力提升高級研修班

      中學(xué)部——郭文毅

      作為一名“新手”班主任,猶記得當(dāng)初剛接手班級時的忐忑不安,迎接孩子們到來前一天的徹夜難眠,如今,經(jīng)過一個半學(xué)期的“摸爬滾打”,自我成長很多,但也遇到了很多困惑:比如如何激發(fā)孩子們持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)動力,如何通過一些新穎獨(dú)特、學(xué)生樂于接受的方式對學(xué)生的錯誤行為進(jìn)行教育,如何讓本班的任課老師都成為班級的副班主任,如何讓家長成為班主任同一戰(zhàn)壕的“戰(zhàn)友”……通過為期兩天的培訓(xùn),這些困惑得以解說,收獲頗豐,現(xiàn)將培訓(xùn)心得總結(jié)如下:

      第一:我們應(yīng)該讓學(xué)生花時間、花精力去培養(yǎng)住在我們心中的那個脆弱的、膽小的、糾結(jié)的、懶惰的那個真實的自我。去觀察它、鼓勵它、監(jiān)督它,讓它真正成長起來,那才是長久之計。上學(xué)期我經(jīng)常喜歡給學(xué)生勵志,放視頻、讀文章,讓他們唱勵志歌,經(jīng)常讓他們處于一種亢奮狀態(tài),短時間內(nèi)確實提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),但是過不了多久,學(xué)生往往又會回歸到常態(tài)。他們會萎靡不振、無精打采,他們甚至渴望老師來一次“疾風(fēng)驟雨”的批評或激情昂揚(yáng)的“雞血”,這不僅讓我重新思考,作為教育者,作為班主任,我們所追求的到底是學(xué)生短時期的效果還是讓學(xué)生受益終生的經(jīng)驗?心學(xué)大師王陽明說:“不動心,時刻保持穩(wěn)定,是我們成長的第一步,”。我們的內(nèi)心很多時候在搞內(nèi)訌,我們憤怒,我們糾結(jié),我們嫉妒,我們恐懼。我們消耗大量的精力把內(nèi)心搞得波瀾起伏。外界很小的一件事常常讓我們幾近崩潰。所以,接下來我希望培養(yǎng)學(xué)生寧靜的內(nèi)心,寧靜方能致遠(yuǎn)!我希望能使學(xué)生明白:終極的努力不是喊口號、定目標(biāo)、打雞血。終極的努力是不斷修煉自己的內(nèi)心,是讓自己的內(nèi)心平和、安靜、專注。是花大量的精力去培養(yǎng)自己內(nèi)心那個依然小氣、糾結(jié)、慌張的自我,讓它一點(diǎn)點(diǎn)地成長起來,當(dāng)它有一天真正壯大之后,你所需要的外界成績自然會飄然而至。

      第二:學(xué)生的錯誤需要懲罰,但不能為了懲罰而懲罰,因為所有的批評、懲罰都不是目的,而是管理的手段,應(yīng)該把學(xué)生“拉入懷中”進(jìn)行懲罰。何謂“拉入懷中”進(jìn)行懲罰,就是面對學(xué)生的錯誤,盡可能的不采取歇斯底里的方式,不采取敵對的方式,而是拉近與學(xué)生的距離,讓學(xué)生處于能接受的懲罰范圍之內(nèi),讓學(xué)生明白對其錯誤進(jìn)行懲罰的目的是為了讓其從中得到收獲。那么,這就涉及如何讓學(xué)生面對自己的錯誤坦然承認(rèn)并樂于接受懲罰,通過培訓(xùn)中梁崗老師的講解,我懂得了要采取多樣的學(xué)生易于接受的懲罰方式,讓學(xué)生面對懲罰時,進(jìn)行選擇,并通過多樣的、易于接受的懲罰方式,讓學(xué)生從懲罰中獲得教訓(xùn),從懲罰中減少懲罰所帶來的負(fù)面效果。因此,我于本周班會時征求了孩子們的意見,比如,針對說臟話的問題、跑操遲到的問題、宿舍衛(wèi)生紀(jì)律等問題,采取怎樣的方式能有效地減少甚至避免這些問題,孩子們積極討論,商討出了很多奇思妙計,這也使我懂得了,孩子們的智慧是無窮的,要積極主動地調(diào)動他們的積極性。

      第三,讓本班的任課教師成為班級的副班主任。教育需要多方的合力,班級管理同樣靠班主任一個人的能力是無法盡善盡美完成的。培訓(xùn)中梁崗老師講了一個自己親身的事例,在2000零幾年,他做班主任時,自己花了400元錢請所有任課的老師吃了一頓飯,當(dāng)然,吃飯是為了發(fā)揮任課教師對于班級管理工作的作用,因為科任教師和班主任一樣,都是學(xué)生健康成長的領(lǐng)路人。科任教師在班級管理中的作用,是班主任不可替代的。班主任不可能隨時跟蹤所有學(xué)生在所有時間和所有空間的活動,只有聯(lián)合所有科任教師、群策群力,才能充分了解全體學(xué)生在各個方面的動向。因此,科任教師在班級管理、班級文化、斑風(fēng)建設(shè)、班級綜合成績等方面起到?jīng)Q定性作用。班主任不應(yīng)該狹義的去理解科任教師的作用,應(yīng)該充分發(fā)揮科任教師的作用,讓他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢,共同提高班級管理水平。

      通過培訓(xùn),我收獲了很多,在接下來的工作里,我將積極運(yùn)用從培訓(xùn)中取得的經(jīng)驗,盡最大可能做好班級管理工作。


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