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      【媒體聚焦】《中國教師報》2024年3月13日06版? 一位老校長的“銀齡行動”

      轉載于《中國教師報》2024年3月13日06版 

      一位老校長的“銀齡行動”

      (一)

      在基礎教育界,有這樣一個群體:他們是中小學特別是一些比較知名學校的校長,已經(jīng)到了退休年齡,廉頗雖老,身體倒還健朗結實,內(nèi)心依然充滿對教育事業(yè)的鐘情與眷戀,兩鬢堆白中凝結著的是大半生辦學治校所積淀下來的豐富經(jīng)驗和智慧,于是他們主動選擇了退而不休,戎裝不卸,只是變換了工作崗位,從原來的公辦學校受聘到民辦學校去任教,繼續(xù)擔當作為,發(fā)揮余熱。

      放眼全國,這個群體人員恐怕還不在少數(shù),套用現(xiàn)今一個新詞,我們可以把他們叫作“銀齡教師”,而他們的相關做法也可歸結為“銀齡行動”。

      這些老同志抱著對教育事業(yè)的一腔赤誠,老驥伏櫪,壯心不已,確實可欽可佩。其實,當今中國,隨著老齡化 時代的到來,黨和政府也已關注到了這些一般具有較高技術職稱、身體條件不錯、有能力也愿意繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱的老教育工作者,他們是一筆寶貴的人力財富。

      所以,2023年8月教育部等十部門聯(lián)合印發(fā)了《國家銀齡教師行動計劃》,旨在通過頂層設計,搭建國家層面的老有所為平臺,挖潛退休教師資源優(yōu)勢,發(fā)揮他們有益補充、示范引領作用,推動建設全民終身學習的學習型社會、學習型大國,加快建設教育強國。《國家銀齡教師行動計劃》指出,該計劃共包含五大行動。其中銀齡教師支持基礎教育行動聚焦基礎教育提質擴優(yōu),在現(xiàn)有中小學銀齡講學計劃基礎上進行優(yōu)化升級;而關于銀齡教師支持民辦教育行動,今年初教育部辦公廳又印發(fā)通知,對如何組織實施進行了具體部署 。

      我在河南參加一次民辦中小學課改觀摩活動時,就有幸結識了這樣一位深耕基礎教育數(shù)十年,從公辦學校退休后跨進民辦教育領域繼續(xù)力耕不輟,把舉辦只有10年的一所學校打造成當?shù)刂逃放频睦闲iL。

      (二)

      他叫滑秀林,1954年生人,今已屆古稀之年。見面時,他告訴我,他曾任職多年的公辦學?!幽蠋煼洞髮W附屬中學,與河南師范大學只有一路之隔,是河南省教育廳直屬的具有實驗性和示范性的完全制中學,今年也將迎來建校 70周年,剛好跟他本人同庚同歲。或許這就是一種緣分吧,想當初他從河南師范大學物理系畢業(yè)后,背著行李穿過馬路就算到附中報到了,在這片熱土上埋頭一干就是35年,直到 2014年光榮退休。微信圖片_20240313153022

              滑秀林校長在師大附中作報告

      在學校,他從一名普通教師干起,隨后是政教主任、副校長再到校長、黨委書記。在校長任上履職10年,他以“搶占制高點,建設新附中”為倡導,以持續(xù)建設“中原強校、中國名?!睘槟繕耍褜W校事業(yè)推向了前所未有的發(fā)展高度——以獲得全國教育系統(tǒng)先進集體、河南省首批示范性高中評估認定第一名、數(shù)次入選全國“百強中學”等諸多榮譽為標志——他所取得的辦學佳績被一些媒體譽為河南師大附中“世紀開端新輝煌”。

      在學校邁向“高光時刻”的同時,他本人也收獲了一系列榮譽表彰:全國優(yōu)秀教育工作者、享受國務院政府特殊津貼專家、全國先進校長、全國創(chuàng)新型校長、河南省首屆“十佳”校長、河南省首屆“十大”教育領軍人物,并獲評河南省首批中小學正高級教師、中學特級教師等。微信圖片_202403131530221

                       滑秀林校長在誠城卓人建校初期的工作照

      欲戴王冠,必承其重。這些榮譽的背后,不僅昭示出滑秀林出色的治校方略和才能,更飽含著他太多的心血和付出。據(jù)他的老同事、老下屬及熟悉他的人介紹,他是一個事業(yè)上執(zhí)著、思想上純粹、生活上簡樸、學習上勤奮的人。數(shù)十年如一日,他以校為家,除了出差在外,日常軌跡就是從家到校“兩點一線”;他不吸煙、不喝酒,也謝絕“無效社交”,唯一的喜好就是早晚繞著操場散步,風雨無阻。

      談起他的過人之處,有同行表示欽佩并夸贊說,作為一校之長,滑秀林至少有三大優(yōu)點:一是酷愛學習,擅長思考。工作再忙,他總要抽出時間讀書學習或外出考察培訓,目的是學有所獲,然后通過深思熟慮轉化成自己的辦學智慧。二是人格立威,文化立校。他的人格魅力體現(xiàn)在與干群上下一起努力達成“關系簡單,承擔責任,學習發(fā)展,生活充?!钡脑妇澳繕说龋欢裢饪粗貙W校文化建設并致力于建章立制,強調先立規(guī)矩后辦事,目的正是為了依法治校,循規(guī)施 教,以文化人。三是舉重若輕,善做善成。他不僅長于思想引領,前瞻謀劃,而且精于躬身實踐,把理想轉變?yōu)楝F(xiàn)實,媒體的評價是“實現(xiàn)的比計劃的還要好”。微信圖片_20240313153023

             滑秀林校長在卓人塔前

      滑秀林是一個有理想、有追求的好校長,在河南乃至全國基礎教育界享有一定的知名度。他更是一個有心人,把 己掌校10年所形成的辦學思想、實踐成果、學術著述結集成一本書,書名是《人本立校,和諧發(fā)展》,北京師范大學資深教授、中國教育學會原會長顧明遠親手為他題寫了書名。

      (三)

      從公辦學校退下來的滑秀林,轉崗到一家民辦學校繼續(xù)干事創(chuàng)業(yè)。這所學校原名叫河南師大附中雙語國際學校,是河南師大附中集團化辦學的成果之一,后因政策調整更名為新鄉(xiāng)市誠城卓人學校,這是滑秀林親自參與創(chuàng)辦的一所集小學、初中、高中、高中國際部于一校的全日制、全寄宿民辦學校。

      加入“銀齡”行列的滑秀林,暗自在心底立下宏愿,只要初心不改、勇毅前行,能把一所公辦學校辦好的他,同樣有信心、有把握將一所民辦學校辦好,打造成當?shù)氐闹放啤S谑?,他開始自己教育生涯的“創(chuàng)業(yè)再出發(fā)”。

      作為一所新建學校,擺在滑秀林面前的一切——包括人和物——全是新的,當然在他看來,這既是劣勢更是優(yōu)勢,有挑戰(zhàn)更有機遇。說劣勢,主要是指學校偏于城郊一隅,區(qū)  域位置并不占優(yōu),再加上師資隊伍普遍年輕等,要讓學生心儀、家長認可,總得有一個過程。論優(yōu)勢,在滑秀林看來,主要是一切全是新的,好比一張白紙,才有可能描繪出最新最美的圖畫 。

      擁有豐富治校經(jīng)驗和深摯教育情懷的滑秀林,在履新的過程中,特別重視三個方面的引領,即引領思想、引領文化和引領變革。從新學校創(chuàng)辦之初,他就提出了一系列鮮明的辦學思想,如秉持“融貫中西,精致育人”的辦學理念,持續(xù)發(fā)展“小班化教學、導師制培養(yǎng)、封閉型管理、開放式教育”辦學特色,以“校園和美、教師愉悅、學生向往、社會滿意”為辦學愿景,堅持“做強、做特、做大、做久”的發(fā)展策略,努力實現(xiàn)“省內(nèi)一流,國內(nèi)有影響的民辦精品學?!钡陌l(fā)展目標等。

      從引領變革的角度考慮,他又從具有導向作用的思想理念系統(tǒng)出發(fā),緊緊圍繞學校事業(yè)推進的全方位、改革創(chuàng)新的全要素、立德樹人的全過程進行了系統(tǒng)頂層設計。舉例來說,為夯實辦學基礎,構建人才隊伍建設、德育與學生工作、教學精致管理、安全服務保障、校園文化構建等五大支柱;為  落實“五育并舉”,制定實施學生成長導師制、學生人生規(guī)劃、特長生培養(yǎng)、學業(yè)培優(yōu)補差、德育系列活動與主題班會、學生多元評價等六大育人方案,并組織開展了英語口語訓練、漢字考級訓練、海量閱讀達標、藝體技能培養(yǎng)、科技創(chuàng)新培養(yǎng)等多項特色育人活動。微信圖片_20240313153023

                      科普創(chuàng)新大賽我校一舉奪得省冠軍

      針對課堂教學改革,滑秀林也沒有停下探索前進的腳步。早在擔任河南師大附中校長期間,他就提煉出“導學自主”課堂教學理念;到了卓人學校之后,又因“?!敝埔耍鶕?jù)該校年輕教師多的需要,本著與時俱進、守正創(chuàng)新的原則,推出了“導學自主四環(huán)八步”課堂范式,取得了喜人的成效。10年來,學校先后被授予“河南省民辦中小學特色示范?!薄昂幽鲜∶褶k教育黨建工作示范學校”“河南省民辦中小學課堂教學改革示范?!薄叭珖鵂I養(yǎng)與健康示范校”等多項榮譽。2023年中招考試中,該校學生在全市一舉奪魁,對于一所民辦學校來說,其后發(fā)優(yōu)勢不容小覷。

      (四)

      走進新鄉(xiāng)市誠城卓人學校的校園,有一個顯著的標志物——卓人塔,高聳入云。何為“卓人”?按照我的理解,卓人者,卓越之人也。何為“卓人教育”?按照滑秀林的解讀,就是要促使受教育者人格健康成長,學力卓越發(fā)展。

      微信圖片_20240313153024

         卓人塔

      人們常說,振興教育,希望在教師,關鍵是校長。更有人說,一位好校長就是一所好學校?;懔肿鳛橐凰褶k學校的掌門人,手中擎起一把“卓人教育”的大旗,他是如何傾盡心智,十年磨一劍,從而打造出一所優(yōu)質民辦學校的? 用他自己的話說——“追求永無止境,創(chuàng)造才是永恒”。

      數(shù)十年如一日,滑秀林默默耕耘于基礎教育公辦、民辦兩個不同的園地,尤其是回顧近十年來的“銀齡”教育生涯,相信他必定會感到內(nèi)心是充盈的,收獲也是豐碩的。微信圖片_20240313153022

                夫子園

      在河南師大附中的校園內(nèi),有一處滑秀林曾親手打造的校園石文化景觀,叫作“夫子園”。正像20年前《中國教育報》記者在對他的一篇采訪中寫到的,這里“矗立著一天然石頭,是滑秀林在太行山上發(fā)現(xiàn)并把‘它’請進了校園,這是一尊酷似圣賢孔子的石像,它面對著校園站立在‘夫子園’中央,似乎在與這個快到‘知天命’的學校進行著‘古圣賢師和現(xiàn)代校長’的對話——校長不是官,也不是榮譽,而是責任,責任就是辦好學”。

      20 年過去了,那時滑秀林把一所公辦學校辦得紅紅火火,之后又把一所民辦學校辦得風生水起、有聲有色。比之于“大圣先師”興辦“私學”的豐功偉績而言,或許作為后來人,他的這點業(yè)績算不上什么,但是他以“銀齡”之年孜孜不怠所交出的這份答卷,應該也是能夠聊以自慰的。

                                                                                                                                                   (庖齊)


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