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      關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹“八大安全原則”的通知

      關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹“八大安全原則”的通知

       

      各學(xué)部、各部門(mén),全體教職工:

      建校以來(lái),我校高度重視校園安全工作,始終把安全管理放在首位,設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),健全安全管理制度,制定安全防范措施,層層簽訂安全協(xié)議,群防群治,齊抓共管,分工協(xié)作,責(zé)任到人,保證了我校無(wú)重大安全事故發(fā)生。

      近日,新鄉(xiāng)市人民政府、紅旗區(qū)政府相繼印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)了河南心連心化肥有限公司“八大安全原則”,要求各單位以此為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真借鑒,積極創(chuàng)新,扎實(shí)做好安全工作。現(xiàn)予轉(zhuǎn)發(fā),請(qǐng)大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,把安全工作放在心上,落在實(shí)處。

       

      附件:河南心連心化肥有限公司“八大安全原則”

        

      2015年11月13日

       

      附件:

      河南心連心化肥有限公司

      “八大安全原則”

       

      一、沒(méi)有什么事比安全更重要

      做任何事情之前必須考慮安全。當(dāng)安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、效益發(fā)生沖突的時(shí)候,必須優(yōu)先考慮安全。不能一味追求進(jìn)度而降低安全標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全條件不能啟動(dòng)開(kāi)車(chē)程序;不能為了省錢(qián)而選擇低質(zhì)量的承包商;不能為了圖便宜而選擇質(zhì)量低下的設(shè)備或零部件;在檢維修時(shí)不能為了趕進(jìn)度而忽視必要的防護(hù)措施;不能為了省錢(qián)而降低勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量或降低要求。

      二、所有的事故都可以預(yù)防

      建立事故可以預(yù)防的觀念。分析事故發(fā)生的原因及采取整改措施時(shí),要從能夠預(yù)防的角度去思考,而不是在自然災(zāi)害、不會(huì)說(shuō)話的設(shè)備上找原因;管理層不向員工傳達(dá)事故的發(fā)生屬于運(yùn)氣不好之類(lèi)的錯(cuò)誤信號(hào)。

      三、管理層必須為員工的安全負(fù)責(zé)

      直屬上級(jí)必須對(duì)下屬的安全負(fù)責(zé)。管理層必須對(duì)下屬的安全知識(shí)、技能、意識(shí)的提升負(fù)責(zé),糾正下屬的不安全行為,確保員工有一個(gè)安全的工作環(huán)境。每位管理者都有自己“所屬”的工作區(qū)域,管理層必須對(duì)屬地范圍內(nèi)的人、物的安全負(fù)責(zé)。管理層要以身作則地加入到安全管理改善活動(dòng)中去。如果員工受到傷害,首先要想到直屬主管是否盡職盡責(zé),不能抱怨“員工的素質(zhì)差”。

      四、員工上崗前必須接受?chē)?yán)格的培訓(xùn)

      提升員工能力的唯一途徑就是充分的培訓(xùn)。不允許員工(包括承包商)沒(méi)有得到充分訓(xùn)練就上崗工作,直屬上級(jí)需要對(duì)員工的培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)責(zé),管理層要想辦法確認(rèn)員工的培訓(xùn)效果如何,以及目前的培訓(xùn)狀況可以從事什么工作。管理層對(duì)員工的每一次培訓(xùn)都要追求高質(zhì)量,決不能為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。

      五、所有的隱患必須立即采取措施

      減少事故最重要的辦法就是消除現(xiàn)場(chǎng)的隱患。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的容忍就是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé),對(duì)自己的不負(fù)責(zé),出了事故就是對(duì)企業(yè)的犯罪。決不允許出現(xiàn)隱患聽(tīng)之任之的現(xiàn)象,員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患必須立即報(bào)告給管理層,這是員工工作的一部分。管理層必須立即采取措施處理這些隱患,能立即整改的就立即改,不能立即改正的,要立即采取控制對(duì)策,決不允許出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報(bào)或?qū)㈦[患整改放在其他工作之后。

      六、所有的事故及未遂事件必須立即上報(bào)并分析

      對(duì)待事故管理的核心目的是找到管理上的缺陷。要求所有的事故和未遂事件都要立即上報(bào),用科學(xué)的方法立即開(kāi)展調(diào)查分析,避免類(lèi)似事件重復(fù)發(fā)生。任何瞞報(bào)事故的現(xiàn)象都將被視為違反安全原則及禁令,將受到嚴(yán)厲的處罰。

      七、對(duì)待安全工作必須按規(guī)章辦事

      安全規(guī)章制度是安全管理活動(dòng)最重要的一部分。每個(gè)人必須遵守這些標(biāo)準(zhǔn)及制度,不能僅考慮成本因素而忽視這些規(guī)章制度。操作工必須按照操作規(guī)程中的要求進(jìn)行操作,必須按照安全標(biāo)準(zhǔn)中的要求落實(shí)安全措施;維修工必須按照維修規(guī)程的要求進(jìn)行維修活動(dòng),即使會(huì)帶來(lái)維修進(jìn)度上的影響;即使在短期內(nèi)會(huì)投入相對(duì)較多的資金,也要按照廠家或?qū)I(yè)人士的指導(dǎo)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)活動(dòng)。

      八、安全是雇傭的基本條件

      建立深厚的安全文化氛圍。管理層需要將安全原則、禁令及各項(xiàng)安全管理制度向員工普及宣傳,員工需要熟知與本職工作相關(guān)的各項(xiàng)安全管理要求。員工必須認(rèn)可并遵守這些管理制度,安全地進(jìn)行本職工作,這是工作的一個(gè)必備條件。

       

       

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