關于學習貫徹“八大安全原則”的通知
各學部、各部門，全體教職工：
建校以來，我校高度重視校園安全工作，始終把安全管理放在首位，設立安全管理機構，健全安全管理制度，制定安全防范措施，層層簽訂安全協議，群防群治，齊抓共管，分工協作，責任到人，保證了我校無重大安全事故發(fā)生。
近日，新鄉(xiāng)市人民政府、紅旗區(qū)政府相繼印發(fā)、轉發(fā)了河南心連心化肥有限公司“八大安全原則”，要求各單位以此為指導，結合實際，認真借鑒，積極創(chuàng)新，扎實做好安全工作?，F予轉發(fā)，請大家學習領會文件精神，把安全工作放在心上，落在實處。
附件：河南心連心化肥有限公司“八大安全原則”
2015年11月13日
附件：
河南心連心化肥有限公司
“八大安全原則”
一、沒有什么事比安全更重要
做任何事情之前必須考慮安全。當安全與生產、進度、效益發(fā)生沖突的時候，必須優(yōu)先考慮安全。不能一味追求進度而降低安全標準、不具備安全條件不能啟動開車程序；不能為了省錢而選擇低質量的承包商；不能為了圖便宜而選擇質量低下的設備或零部件；在檢維修時不能為了趕進度而忽視必要的防護措施；不能為了省錢而降低勞動防護標準、質量或降低要求。
二、所有的事故都可以預防
建立事故可以預防的觀念。分析事故發(fā)生的原因及采取整改措施時，要從能夠預防的角度去思考，而不是在自然災害、不會說話的設備上找原因；管理層不向員工傳達事故的發(fā)生屬于運氣不好之類的錯誤信號。
三、管理層必須為員工的安全負責
直屬上級必須對下屬的安全負責。管理層必須對下屬的安全知識、技能、意識的提升負責，糾正下屬的不安全行為，確保員工有一個安全的工作環(huán)境。每位管理者都有自己“所屬”的工作區(qū)域，管理層必須對屬地范圍內的人、物的安全負責。管理層要以身作則地加入到安全管理改善活動中去。如果員工受到傷害，首先要想到直屬主管是否盡職盡責，不能抱怨“員工的素質差”。
四、員工上崗前必須接受嚴格的培訓
提升員工能力的唯一途徑就是充分的培訓。不允許員工（包括承包商）沒有得到充分訓練就上崗工作，直屬上級需要對員工的培訓內容及質量負責，管理層要想辦法確認員工的培訓效果如何，以及目前的培訓狀況可以從事什么工作。管理層對員工的每一次培訓都要追求高質量，決不能為了培訓而培訓。
五、所有的隱患必須立即采取措施
減少事故最重要的辦法就是消除現場的隱患。對現場隱患的容忍就是對企業(yè)的不負責，對自己的不負責，出了事故就是對企業(yè)的犯罪。決不允許出現隱患聽之任之的現象，員工發(fā)現現場的隱患必須立即報告給管理層，這是員工工作的一部分。管理層必須立即采取措施處理這些隱患，能立即整改的就立即改，不能立即改正的，要立即采取控制對策，決不允許出現發(fā)現隱患隱瞞不報或將隱患整改放在其他工作之后。
六、所有的事故及未遂事件必須立即上報并分析
對待事故管理的核心目的是找到管理上的缺陷。要求所有的事故和未遂事件都要立即上報，用科學的方法立即開展調查分析，避免類似事件重復發(fā)生。任何瞞報事故的現象都將被視為違反安全原則及禁令，將受到嚴厲的處罰。
七、對待安全工作必須按規(guī)章辦事
安全規(guī)章制度是安全管理活動最重要的一部分。每個人必須遵守這些標準及制度，不能僅考慮成本因素而忽視這些規(guī)章制度。操作工必須按照操作規(guī)程中的要求進行操作，必須按照安全標準中的要求落實安全措施；維修工必須按照維修規(guī)程的要求進行維修活動，即使會帶來維修進度上的影響；即使在短期內會投入相對較多的資金，也要按照廠家或專業(yè)人士的指導進行設備維護活動。
八、安全是雇傭的基本條件
建立深厚的安全文化氛圍。管理層需要將安全原則、禁令及各項安全管理制度向員工普及宣傳，員工需要熟知與本職工作相關的各項安全管理要求。員工必須認可并遵守這些管理制度，安全地進行本職工作，這是工作的一個必備條件。
