內(nèi)涵發(fā)展,利己強?!?張文靜

      “談春暉,學(xué)綱要”之

      內(nèi)涵發(fā)展,利己強校

                                         ——高二語文  張文靜

      目錄

      一、人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,方成大局。

      (一)細化德育管理。

      1、習(xí)慣養(yǎng)成是常態(tài)。

      2、規(guī)范行為是基礎(chǔ)

      3、堅持不懈是關(guān)鍵

      (二)精化文化戰(zhàn)略。

      1、多彩的校園文化。

      2、多方位的社團文化。

      (三)精致后勤保障。

       

      二、嚴把入口,階段提升,學(xué)習(xí)反思,方可成才。

      (一)基本的考核必不可少。

      (二)合作精神是關(guān)鍵。

      (三)持續(xù)培訓(xùn)是動力。

       

      三、依靠家長,團結(jié)力量,同心協(xié)力,助其成長。

      (一)導(dǎo)師制的現(xiàn)實落實。

      (二)家校聯(lián)合的主體劃分。

       

       

       

       

       

       

       

      “談春暉,學(xué)綱要”之

      內(nèi)涵發(fā)展,利己強校

                                         ——高二語文  張文靜

      新的時代,新的挑戰(zhàn),隨著時代發(fā)展的日益加速,無論個人發(fā)展還是企業(yè)生存,我們都需要不斷地充實自己、提升自己。作為一名合格的人民教師,我們必須時刻保持積極的學(xué)習(xí)熱情,在重復(fù)的教學(xué)工作中,創(chuàng)造不平凡的人生價值。近期,我們學(xué)校組織全體教職工開展了“談春暉,學(xué)綱要”系列主題活動,通過看、聽、訪、談、察、議等一系列活動,讓我受益匪淺。學(xué)習(xí)的過程,是認識的過程、反思的過程,也是幫助自己提升的過程,縱觀近期的一系列學(xué)習(xí)活動,在總結(jié)得失的基礎(chǔ)上,我想談幾點自己的體會。

      一、人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,方成大局。

      新時代,新形勢,新競爭,作為一所民辦學(xué)校,若想謀的長久發(fā)展,我們必須堅定不移的實行“名校品牌戰(zhàn)略”。借鑒中國市場的經(jīng)濟發(fā)展模式和民辦學(xué)校的發(fā)展規(guī)律,不難發(fā)現(xiàn),只有打出響亮牌子的,才能在社會上長久立足。結(jié)合我校的實際情況,個人認為應(yīng)該把滑秀林校長提出的“精致育人”作為我們學(xué)校五大支柱中的重中之重。

      對于中學(xué)教育而言,全面提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)高素養(yǎng)人才,讓學(xué)生在中學(xué)教育階段真正長成一個獨立、大寫的人,是我們不懈追求的目標(biāo)。精致化理念就在這樣的時代背景下走入了我們的生活?!熬掠恕苯逃砟睿仁且环N價值追求,又是一種教育模式,更是一種育人態(tài)度。實施精致管理的首要任務(wù),是教師教育理念的轉(zhuǎn)變。無論是高效課堂還是精致課堂,教師的主導(dǎo)作用不可缺少,所以我們必須擺正位置,堅持制度為先、以學(xué)生為本和系統(tǒng)過程等原則,把精致的理念精細化,把傳統(tǒng)的管理人文化。

      首先,細化德育管理。

      德育工作是學(xué)校工作的靈魂,是一切教育工作順利開展的前提。好的德育教育要貫穿德、智、體、美教育的各個方面,要對整個學(xué)校的教育工作起到統(tǒng)領(lǐng)作用,更要對提高全民族思想道德素質(zhì)發(fā)揮基礎(chǔ)作用,讓學(xué)校德育真正成為培養(yǎng)、造就合格公民的起點。我們常說:良好的思想品德會使人有博大的胸懷、遠大的志向、高尚的情操。因此對學(xué)生進行良好的德育教育是我們肩負的重要使命,應(yīng)把道德教育放在所有教育工作的首要核心地位。

      縱觀現(xiàn)在中小學(xué)德育教育存在的問題,大致可以分為以下幾方面:

      一是價值觀混亂:特別是現(xiàn)在很多大學(xué)生找不到工作,出現(xiàn)了“讀書無用論”,給學(xué)生心理帶來了消極影響,認為讀太多書是沒必要的,能力才是最主要的,部分學(xué)生出現(xiàn)“厭學(xué)”行為;二是習(xí)慣不成系統(tǒng):音像、娛樂書刊、舞廳、電子游戲等社會生活在無形中侵蝕著中小學(xué)生的靈魂,影響著他們的思想、生活方式和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。三是家庭不穩(wěn)定:家庭環(huán)境中的功利化、實惠化、金錢化傾向等扭曲了學(xué)生的價值觀,對學(xué)校實施的正面德育教育帶來了阻礙。

      結(jié)合我們學(xué)校學(xué)生的實際情況,精細德育工作可以從以下幾點入手:

      1、習(xí)慣養(yǎng)成是常態(tài)。

      “習(xí)慣養(yǎng)成教育”首先要端正學(xué)生的態(tài)度,讓學(xué)生認清德育學(xué)習(xí)的必要性和重要性,從思想上進行根本改變。有效的方法是可以根據(jù)生活中的一些常見事件來進行養(yǎng)成教育,從小事入手,從身邊開始,激勵學(xué)生,激發(fā)學(xué)生情感,使學(xué)生自覺的遵守規(guī)范,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。比如我們可以定期組織學(xué)生走出校園,幫助老人打掃衛(wèi)生、和福利院孩子建立一對一幫扶;也可以開展遠足活動,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神與合作精神。

      2、規(guī)范行為是基礎(chǔ)

      根據(jù)我們學(xué)校的具體情況,參考我們學(xué)校制定的《班級量化考核細則》和“五條禁令”,應(yīng)該在規(guī)范行為上落到實處、落在細處。

      任何政策、校規(guī)的實行,都必須有一個嚴格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),比如量化積分,既然有分值量化,那么處罰措施也必須嚴格落實?,F(xiàn)在的學(xué)生之所以自由散漫,關(guān)鍵在于我們只有規(guī)則,沒有處罰?!凹议L陪讀”、“家庭反思”等一系列措施,已經(jīng)逐漸成了文字,而不是具有可行性的措施。

      3、堅持不懈是關(guān)鍵

      楊絳先生曾說:“一般人的信心,時有時無,若有若無,或是時過境遷,就淡忘了,或是有求不應(yīng),就懷疑了。這是一般人的常態(tài)。沒經(jīng)鍛煉,信心是不會堅定的……一輩子鍛煉靈魂的人,對自己的信念,必老而彌堅。”

      我們每個人都有天生的惰性,更何況是學(xué)生,作為未成年人,他們對自己的約束更是沒有時間長度的保障。作為教師,監(jiān)督學(xué)生們堅持下去,是我們進行德育教育工作的關(guān)鍵。

      德育教育并非一朝一夕就可以完成,良好的德育教育對學(xué)生未來的發(fā)展有著非常重要的作用,我們每個教師要對德育教育引起充分的重視,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、良好的品行,讓學(xué)生真正成為一個合格的學(xué)生,一個高素養(yǎng)的人。

      其次,精化文化戰(zhàn)略。

      在精化學(xué)習(xí)文化中,我認為可以作為我們特色的有兩方面:

      1、多彩的校園文化。

      色彩,是我們學(xué)校校園建設(shè)的最大特色。我們可以充分利用學(xué)校的色彩特點,進行不同程度的校園裝飾,既可以在視覺上形成美的享受,又可以在潛移默化中讓學(xué)生受益匪淺。比如:花園中不同圖標(biāo)、雕塑的擺設(shè);走廊里不同名人、警句的布置;教室中統(tǒng)一、整齊的標(biāo)語。在細節(jié)中完善學(xué)校文化,在文化中規(guī)范學(xué)生行為,提升學(xué)生素養(yǎng)。

      2、多方位的社團文化。

      作為一個新時代的中學(xué)生,若想在學(xué)校真正的得到全面發(fā)展,社團文化是其最佳的載體。同時作為一所國際學(xué)校,更應(yīng)該通過豐富多彩的社團文化來培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、交際能力、口語能力等。上學(xué)期我們學(xué)校成功的承辦了“河南省漢字聽寫大會”,并以此作為一個契機,開展?jié)h語聽寫系列活動。同時,開展英語口語、海量閱讀、藝術(shù)技能、體育技能等特色活動,我們可以借助這五大特色活動,創(chuàng)辦有關(guān)的社團,通過社團活動培養(yǎng)學(xué)生的興趣與基本能力。

      同時,充分發(fā)揮廣播站的宣傳作用。我們的廣播站“卓人之聲”正在緊鑼密鼓的組建當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮廣播的宣傳作用,開展豐富多彩的聲音文化,讓學(xué)生在聽覺審美上不斷提高。

      最后,精致后勤保障。

      任何事情的成功都離不開后勤的大力支持。硬件上的支持,軟件上的幫扶,只有后勤的管理、服務(wù)到位了,學(xué)生才能全身心學(xué)習(xí),老師才能全身心教學(xué),我們才能真正擁有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。特別是餐飲方面,我們常說:民以食為天。餐廳飯食的質(zhì)量,種類,都應(yīng)該有依據(jù),有科學(xué)的搭配。

      同時個人認為,在學(xué)校建設(shè)伊始,就應(yīng)該嚴把各個建筑環(huán)節(jié),而不是在現(xiàn)在縫縫補補的進行“二次改造”,不僅導(dǎo)致資源的浪費,也浪費了人力、物力、財力。

       

      二、嚴把入口,階段提升,學(xué)習(xí)反思,方可成才。

      俗話說:鐵打的營盤流水的兵。一個學(xué)校要想取得長久、持續(xù)的發(fā)展,良好、穩(wěn)定的教師隊伍是必不可少的保障。每天看到自己的同事,針對教師的吸入與培養(yǎng),我有幾點看法:

      首先,基本的考核必不可少。

      在教室招聘時,基本的教學(xué)技能考核是必須的,只有這樣,才能保證教師隊伍的高起點和良性循環(huán)。除了我們學(xué)?;镜墓P試、試講和面試,應(yīng)該增加一個綜合素質(zhì)考核環(huán)節(jié),類似于試用階段,在教師與學(xué)生的實際接觸中,去考核教師是否合格。畢竟有的人適合自己自圓其說的講課,當(dāng)真正涉及到學(xué)生時,往往會混亂。

      其次,合作精神是關(guān)鍵。

      沒有完美的個人,只有無懈可擊的團隊。任何人都不可能單槍匹馬的創(chuàng)造成功,只有大家通力合作,才有可能快速成長,創(chuàng)造巨大的財富,特別是各個學(xué)科組的合作精神。我們現(xiàn)在每天進行的集體備課,就是一個很好的交流平臺,可以讓各個學(xué)科的老師進行跨年級交流。

      此外,應(yīng)該定期舉行學(xué)科內(nèi)的學(xué)術(shù)交流。就我們語文學(xué)科而言,可以舉行“同讀一本書”讀書交流會;書法交流會等,讓老師們每周有一個公共的時間去交流、學(xué)習(xí),真正的提升自己。

      最后,持續(xù)培訓(xùn)是動力。

      沒有領(lǐng)頭羊的隊伍,永遠不可能快速、準(zhǔn)確的到達目的地。只有有了先進教育理念的指導(dǎo),加上老教師的正確引領(lǐng),教師隊伍才會不斷向上發(fā)展。以前常說舉行名師講座,卻在繁忙的教學(xué)活動中化為泡沫。特別是對于我們高中的主科而言,老教師的缺失是無法言說的傷痛,經(jīng)常會陷入迷茫。雖說找了本部的老師來指導(dǎo),但由于他們工作的繁忙,別說一星期一次交流,一個月一次都保證不了。每周大量的課時與備課,我們跑到本部也不太現(xiàn)實。真心希望我們這邊也能有幾個有經(jīng)驗、實力的老教師,真正讓我們年輕教師去學(xué)習(xí),而不是只能看書、查網(wǎng)絡(luò)。那樣只會一知半解。

      三、依靠家長,團結(jié)力量,同心協(xié)力,助其成長。

      一是導(dǎo)師制的現(xiàn)實落實。

      為了學(xué)生的更好發(fā)展,我們實行了導(dǎo)師制,這本身是一個創(chuàng)舉,是幫助學(xué)生更好成長的方式,卻因為各種各樣的原因變了形、走了樣。導(dǎo)師,不僅是學(xué)生選老師,更應(yīng)該是老師選學(xué)生的一個雙選過程。兩廂情愿,才能真正的事半功倍,而不是一味的捆綁。

      和家長聯(lián)系,與學(xué)生溝通,本身是一件很愉悅的事情,卻因為教育日記這個形式而讓學(xué)生陷入了反感。比如我?guī)У囊粋€孩子,在本上告訴了我一些秘密,希望不要讓家長知道,作為孩子信任的傾訴對象,我有義務(wù)和責(zé)任去遵守約定;為了孩子更好的發(fā)展,我也有責(zé)任私下和家長打電話溝通,可是三方在教育日志上的“見面”,導(dǎo)致孩子采取了極端的方式——撕了日記本,寫一些摘抄來應(yīng)付。交流,已經(jīng)變了質(zhì)!

      導(dǎo)師制,要堅定不移的實行,可形式不應(yīng)該這么單一。

      二是家校聯(lián)合的主體劃分。

      既然要實行家校聯(lián)合,就應(yīng)該真正做到位,真正實現(xiàn)家長聯(lián)合會的主體作用。我們的家長來自社會上的各個崗位,如果能好好地利用這些資源,我們真的可以省心省力,更好的凸顯我們學(xué)校的辦學(xué)特色。

      寢室管理一直是寄宿制學(xué)校的工作重點,也是難點。比如喊學(xué)生起床這件事,剛開始提到要聯(lián)合家長來做,卻在實施中不了了之。當(dāng)然,事事都麻煩家長也不太現(xiàn)實,但我們完全可以實行值班制,每個家長一學(xué)期有可能只需要來一次,實行互管模式,不是很好嗎?讓家長真正接觸到孩子的學(xué)習(xí)、吃飯、住宿,體會孩子成長的每一步。

      一路走來,兩年的相伴,我看著我們雙語越來越好,越來越壯大,內(nèi)心的驕傲無法言表。因為愛的深沉,就希望我們的大家庭可以更好、更完美。在學(xué)習(xí)“春暉模式”的過程中,縱觀咱們學(xué)校的方方面面,我真是做了深刻的思考,因為年輕,經(jīng)驗不足,所提及的建議不那么完善,希望學(xué)校能以寬容之心積極指導(dǎo)。我有信心,我會像雙語一樣,在發(fā)展自身內(nèi)力的同時,強大自己,也讓我們的學(xué)校越來越好!

       

       

       

       


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